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管理人员通过拓展培训学习如何与下属有效的沟通

通过大连拓展训练学习如何让我们沟通富有成果那么,怎么做才能使与下属沟通有成果呢?国韵日晟大连拓展公司有三个建议供大家参考。

(1)多了解状况——国韵日晟大连户外拓展训练

企业团建拓展活动是为了更加让彼此相互了解,那么就需要我们更好的进行沟通。与下属沟通时,如果你是一个“空降兵',自己以前并不是做这一行的,国韵日晟大连拓展公司的培训师给你一个建议:多学习,多了解,多询问,多做功课。记住,不了解状况就发表言论会显得外行,只有了解状况后,你才可以掌握主动权。可以这样对他说:“你说呢?我现在听听你的意见。"不了解的事情你跟他说做得不好,下属就会“将你军"地反问你:“领导,如果你觉得我做得不好,那么你做给我看。”你马上就很尴尬。当然,下属可能不敢公开对你这样讲,但是在他的心里肯定会这样说,“你有这个本事你做给我看”。所以,与下属沟通时,多了解他、多了解状况是一件非常重要的事情。真的不了解就回去做功课,把功课做好了,再把你的手下叫过来面对面地谈,这样你言之有理,人家才会心甘情愿听你的话。很多领导都说底下的人不听话,其实他不想听是因为你说不出什么。

(2)不要只会责骂——国韵日晟大连拓展培训

哪个孩子不是在尝试中长大的?如果你的孩子在吃饭的时候一一一他只有几岁,饭碗掉到地上摔烂了,你“啪"一个耳光就打上去,那么,你家孩子以后拿碗手都会发抖。其实,正确的做法是,他的碗摔碎之后,你用很快的速度把它收走,然后再给他一个新碗,说:“小宝贝啊,再拿拿看,刚才那个碗是怎么掉下去的?"国韵日晟大连拓展培训在公司组织中你很快就会发现,他自己会发现那个碗是怎么掉下去的,这就叫做尝试。用一个碗的代价,让一个孩子知道如何端碗是值得的。所以换句话说,花点学费,让下属去体会是值得的。很多领导不愿意下属犯任何错,也不愿意让下属做任何试验,这听起来很安全,其实他的下属就成了一个永远长不大的下属。

(3)提供方法,紧盯过程——国韵日晟大连团队拓展公司

与下属沟通,重要的是提供方法和紧盯过程。如果你做过业务,就告诉他合约是怎么签的;如果你管过仓库,就告诉他存货是怎么浪费的;如果你做过财务,就告诉他回款为什么常常有问题。总之,做人家的领导,就是要给人家方法。在大连拓展培训中包含沟通就是为了要获得方法,你既然比他有经验,就把你的方法提供出来。但是人总有一种惰性,所以为了防止有人偷懒,在方法提供出来后,还要紧盯过程。通过大连户外团队拓展训练能很容易看到这一点。

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